COVID-19
Consecuencias económicas para una pequeña economía dependiente del turismo
DOI:
https://doi.org/10.7784/rbtur.v15i1.2297Palabras clave:
Modelo de economía abierta de dos sectores, Desempleo de investigación, Demanda turística, Choque COVID-19.Resumen
Este artículo analiza el impacto económico de la pandemia de COVID-19 en una economía pequeña, abierta y dependiente del turismo. El lockdown afectó tanto al lado de la demanda, como al de la oferta de la economía, ya que la producción de bienes y servicios cayó drásticamente debido al cierre de empresas, cadenas de suministro interrumpidas o quiebras. La demanda agregada ha disminuido debido a la menor confianza del consumidor y los recortes de la inversión, acompañada de una caída dramática en la demanda turística internacional, en particular debido a las restricciones de viaje. Vemos estos cambios en la oferta y la demanda a través de la lente de un modelo macroeconómico de una pequeña economía abierta que comprende un sector industrial y uno turístico. Para ello, modificamos el modelo de Schubert (2013), introduciendo un shock múltiple que refleja (i) la reducción de la productividad del sector debido, por ejemplo, a cadenas de suministro interrumpidas, (ii) una caída del empleo por cierre de empresas, y (iii) una fuerte caída de la demanda de turismo internacional. Descubrimos que el choque múltiple conduce a una caída inmediata del PIB y un aumento de la tasa de desempleo a corto plazo, seguido de una transición gradual de regreso al estado estacionario. Los efectos adversos sobre el sector turístico son tanto más graves cuanto más lento es el retorno de la demanda turística internacional a los niveles anteriores a la crisis. Sin embargo, los efectos sobre el turismo no afectan fuertemente al sector industrial. Además, incluso si la demanda turística internacional se recupera rápidamente, los efectos sobre el sector industrial cambian poco. La duración de la recuperación del sector industrial depende básicamente de la velocidad de recuperación de su productividad sectorial, y no de la demanda turística internacional. La razón de este resultado se puede encontrar en el poder de absorción del precio relativo de los servicios turísticos en términos de bienes industriales.
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