@article{Sato_Martins_Kato_Martins_da Silva_2013, title={O processo de terceirização de serviços hoteleiros: Motivações e fundamentos teóricos}, volume={7}, url={https://rbtur.org.br/rbtur/article/view/572}, DOI={10.7784/rbtur.v7i1.572}, abstractNote={Este estudo discute o processo de terceirização em hotéis. O objetivo deste estudo foi verificar por que os hotéis terceirizam seus serviços e atividades, e como ocorre o processo de terceirização nos hotéis em Curitiba, na perspectiva das capacidades dinâmicas. Especificamente tomou-se como base o modelo teórico de Teece (2007) das microfundações das capacidades dinâmicas, na qual o autor propõe que a exploração dos limites organizacionais e a coespecialização fazem parte da capacidade dinâmica das organizações. Quanto à análise, utilizou-se a técnica da análise de conteúdo do tipo categorial em seis hotéis. Os resultados mostram que as decisões das terceirizações foram motivadas principalmente por razões financeiras, tais como a possibilidade de redução de custos e a melhoria do desempenho financeiro.Com relação ao processo de decisão da terceirização, observou-se que processos formalizados são adotados especialmente por hotéis pertencentes a redes. Hotéis independentes adotam processos mais informais na decisão da terceirização.}, number={1}, journal={Revista Brasileira de Pesquisa em Turismo}, author={Sato, Kawana Harue and Martins, Tomas Sparano and Kato, Heitor Takashi and Martins, Roberta Rocha Rosa and da Silva, Eduardo Damião}, year={2013}, month={abr.}, pages={129–148} }